Část první: Úvodní ustanovení

Článek 1: Základní ustanovení

1. Organizační řád Fakulty výtvarných umění VUT (dále také „organizační řád“ nebo „tento řád“) je vydán v návaznosti na příslušná ustanovení Statutu FaVU VUT a upravuje podrobnosti o vnitřním uspořádání, řízení a organizaci fakulty.
2. Organizační řád vychází z obecně závazných právních předpisů, zejména ze zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), v platném znění (dále jen „zákon“), ze Statutu VUT (dále také „statut univerzity“), Statutu FaVU VUT (dále také „statut fakulty“) a z Řádu studijních programů VUT a Řádu výběrových řízení VUT.
3. Organizační řád formou vnitřní normy fakulty (Čl. 6 odst. 3 statutu fakulty) konkretizuje některá ustanovení výše uvedených právních norem v oblasti organizace a řízení, stanoví vzájemné vztahy, působnost a pravomoce pracovišť fakulty a funkcí na celofakultní úrovni.
4. Přílohou organizačního řádu je Organigram FaVU VUT (dále také „organigram fakulty“), který vizualizuje základní organizační a řídicí strukturu fakulty.
5. Organizační řád fakulty je závazný pro všechny zaměstnance fakulty.

Článek 2: Působnost, název a sídlo fakulty

1. Fakulta výtvarných umění VUT (dále také „FaVU VUT“ nebo „fakulta“) jako základní součást Vysokého učení technického v Brně (dále také „VUT“ nebo „univerzita“) samostatně a svobodně rozvíjí vzdělávací činnost a v souvislosti s tím vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační, uměleckou a další tvůrčí činnost (dále také „tvůrčí činnost“) a vytváří pro tyto činnosti podmínky. Vzdělávací a tvůrčí činnost fakulta uskutečňuje v souladu s jejím statutem v akreditovaných studijních programech, jakož i v programech celoživotního vzdělávání, v oblasti umění a designu a v oblastech příbuzných, a to s důrazem na jejich vzájemnou provázanost. Vedle této hlavní činnosti může fakulta vykonávat činnost doplňkovou. Podrobněji je působnost fakulty vymezena v jejím statutu.
2. Úplný název fakulty je: „Fakulta výtvarných umění Vysokého učení technického v Brně“, resp. „Vysoké učení technické v Brně, Fakulta výtvarných umění“. Úplný název fakulty v anglickém jazyce je: „Faculty of Fine Arts of Brno University of Technology“, resp. „Brno University of Technology, Faculty of Fine Arts“. Zkrácený název fakulty je: „Fakulta výtvarných umění VUT“, resp. „FaVU VUT“. Zkrácený název fakulty v anglickém jazyce je: „Faculty of Fine Arts BUT“, resp. „FFA BUT“.
3. Sídlo fakulty je v Brně, Údolní 244/53.

Část druhá: Organizační a řídicí struktura fakulty

Článek 3: Členění fakulty

1. Fakulta se člení na fakultní pracoviště, kterými jsou:
   1. ateliéry;
   2. kabinety;
   3. katedra teorií a dějin umění;
   4. děkanát;
   5. ostatní pracoviště.
2. Pracoviště fakulty samostatně hospodaří s přidělenými finančními prostředky a mohou se dále členit na oddělení, dílny a laboratoře, resp. jinak nazývané složky.
3. Ateliéry jsou pracoviště fakulty pro vzdělávací a tvůrčí činnost, která zabezpečující zejména praktickou výuku v akreditovaných studijních programech. Výčet ateliérů je uveden v Příloze č. 3 statutu fakulty.
4. Kabinety jsou pracoviště fakulty pro vzdělávací a tvůrčí činnost, která zabezpečují výuku celofakultních odborných předmětů a technologický servis ateliérům a spravují vybrané dílny a specializovaná pracoviště. Výčet kabinetů je uveden v Příloze č. 3 statutu fakulty. Zařazení technologických dílen a specializovaných pracovišť pod jednotlivé kabinety vizualizuje organigram fakulty.
5. Katedra teorií a dějin umění je pracoviště fakulty pro vzdělávací, vědeckou a expertizní činnost, které zabezpečuje zejména výuku celofakultních kurzů z oblasti dějin a teorie umění a designu.
6. Děkanát je ekonomicko-správním, administrativním a servisním útvarem, který zabezpečuje činnosti nezbytné pro chod fakulty. Děkanát se dále člení na složky, v jejichž čele je buď vedoucí složky děkanátu, anebo přímo tajemník či děkan:
   1. Studijní oddělení;
   2. Zahraniční oddělení;
   3. Ekonomické oddělení;
   4. Personální oddělení;
   5. Provozní oddělení;
   6. Sekretariát;
   7. Oddělení informačních technologií;
   8. Oddělení projektové podpory;
   9. Oddělení produkce a public relations;
   10. Oddělení pro tvůrčí a vzdělávací činnost.
7. Ostatní pracoviště jsou organizačními útvary fakulty pro podporu výzkumné, inovační a vzdělávací činnosti, poskytování informačních služeb, well-beingu studentů nebo doplňkové činnosti fakulty. Na fakultě jsou zřízena zejména tato ostatní pracoviště:
   1. Centrum výzkumu;
   2. Galerie FaVU;
   3. Studio Matter;
   4. 3D studio;
   5. Dřevodílna a kovodílna;
   6. Knihovna;
   7. Studentský klub.
8. Grafická podoba organizační struktury fakulty je znázorněna v Příloze č. 1 tohoto řádu.

Článek 4: Orgány fakulty

1. Samosprávnými akademickými orgány fakulty jsou:
   1. Akademický senát FaVU VUT (dále jen „AS FaVU“);
   2. děkan;
   3. Umělecká rada FaVU VUT (dále jen „UR FaVU“);
   4. Disciplinární komise FaVU VUT (dále jen „DK FaVU“).
2. Dalším orgánem fakulty je tajemník.
3. AS FaVU je samosprávným zastupitelským akademickým orgánem fakulty. Jeho právní postavení, způsob jeho ustavení a jeho působnost jsou stanoveny zákonem a statutem fakulty. Právní postavení děkana, UR FaVU, DK FaVU a tajemníka a jejich působnost jsou dány zákonem, statutem univerzity a statutem fakulty.
4. Orgány fakulty dle Čl. 4 odst. 1 a 2 tohoto řádu mají právo rozhodovat nebo jednat jménem univerzity ve věcech týkajících se fakulty, resp. univerzity v souladu se zákonem (§ 24), ostatními právními předpisy, statutem univerzity a dalšími vnitřními předpisy univerzity, statutem fakulty a dalšími vnitřními předpisy fakulty.
5. Děkana zastupují v jím určeném rozsahu proděkani a proděkanky (§ 28 zákona). Jejich působnost je zaměřena na tyto hlavní oblasti:
   1. studijní záležitosti, akreditace a kvalita vzdělávací činnosti;
   2. internacionalizace a zahraniční vztahy;
   3. vědecko-výzkumná činnost a její kvalita, HR Award;
   4. umělecký výzkum, ediční činnost;
   5. rozvoj fakulty, vnější vztahy a výstavní činnost;
   6. infrastruktura, rekonstrukce a dislokace.
6. Pro koordinované zabezpečení činností fakulty a pro řešení koncepčních a operativních úkolů ustanovuje děkan poradce nebo zřizuje poradní sbory a skupiny a jmenuje jejich předsedy a členy. Na FaVU VUT jsou zřízeny následující stálé poradní sbory a komise:
   1. kolegium děkana/děkanky;
   2. rady bakalářských a magisterských studijních programů;
   3. oborová rada doktorského studijního programu;
   4. pedagogická rada;
   5. rada pro informační systém;
   6. dislokační komise;
   7. galerijní rada;
   8. ediční rada;
   9. ekobuňka;
   10. ombudsman/ka.
   Děkan je oprávněn zřizovat rozhodnutím děkana i jiné stálé komise a pracovní skupiny, případně ad hoc skupiny s vymezenou náplní činnosti.

Článek 5: Systém řízení fakulty

1. Systém řízení fakulty, řídicí struktura orgánů fakulty, pravidla řízení a vztahy mezi jednotlivými útvary vycházejí z vnitřních předpisů univerzity a fakulty a zákona. Grafická podoba řídicí struktury fakulty je znázorněna v Příloze č. 1 tohoto řádu.
2. Struktura řízení fakulty je založena na přímých řídících vztazích, u nichž je uplatňován princip subsidiarity a nedělitelné řídicí, resp. rozhodovací pravomoci a odpovědnosti vedoucích zaměstnanců, a to ve dvou úrovních řízení:
   1. centrální úrovni řízení dotýkající se fakulty jako celku;
   2. úrovni řízení útvarů dotýkající se jednotlivých pracovišť fakulty a jejich složek.
3. Vedoucími zaměstnanci na centrální úrovni řízení jsou:
   1. děkan;
   2. tajemník v rozsahu stanoveném děkanem;
   3. proděkani a proděkanky v rozsahu stanoveném děkanem.
4. Vedoucími zaměstnanci na úrovni řízení útvarů jsou:
   1. vedoucí katedry teorií a dějin umění;
   2. vedoucí kabinetů;
   3. vedoucí ateliérů;
   4. vedoucí ostatních pracovišť;
   5. vedoucí složek děkanátu.
5. Děkanovi jsou přímo podřízeni tajemník, proděkani a proděkanky, garanti studijních programů, vedoucí katedry a kabinetů a pedagogové ateliérů. Děkanovi jsou dále přímo podřízeni vedoucí zaměstnanci následujících ostatních pracovišť a složek děkanátu:
   1. Sekretariát;
   2. Oddělení pro tvůrčí a vzdělávací činnost;
   3. Oddělení informačních technologií;
   4. Centrum výzkumu.
   Děkan může své přímé řídicí pravomoce vůči vedoucím ostatních pracovišť, složek děkanátu nebo komisí trvale či dočasně přenést na tajemníka, proděkany a proděkanky, nebo jiné pověřené zaměstnance, a to formou rozhodnutí děkana.
6. Tajemníkovi jsou přímo podřízeni vedoucí zaměstnanci následujících složek děkanátu a ostatních pracovišť:
   1. Ekonomické oddělení;
   2. Personální oddělení;
   3. Provozní oddělení;
   4. 3D studio;
   5. Studio Matter;
   6. Dřevodílna a kovodílna;
   7. Studentský klub.
   Tajemník spolupracuje s vedoucími zaměstnanci pracovišť, složek děkanátu a proděkany a proděkankami a metodicky je řídí ve svěřených oblastech činnosti, zejména v oblasti ekonomické a hospodářsko-správní. V rámci svých pravomocí také metodicky řídí všechny pracovníky administrativy a technickohospodářský personál a organizačně spolupracuje na činnostech fakulty, které děkan označí za významné pro fakultu (Čl. 20 odst. 3 statutu fakulty).
7. Proděkanům a proděkankám jsou přímo podřízeni vedoucí zaměstnanci následujících složek děkanátu a ostatních pracovišť:
   1. Studijní oddělení – proděkan/ka s působností v oblasti studijních záležitostí a vzdělávací činnosti;
   2. Zahraniční oddělení – proděkan/ka s působností v oblasti internacionalizace a zahraničních vztahů;
   3. Oddělení projektové podpory – proděkan/ka s působností v oblasti vědecko-výzkumné činnosti;
   4. Oddělení produkce a public relations – proděkan/ka s působností v oblasti vnějších vztahů.
   Proděkani spolupracují s vedoucími zaměstnanci pracovišť, složek děkanátu a komisí a metodicky je řídí ve svěřených oblastech činnosti.
8. V případě, že je místo vedoucí/ho pracoviště (včetně složky děkanátu) neobsazeno, jsou zaměstnanci tohoto pracoviště přímo podřízeni příslušnému nadřízenému pracovníkovi.
9. Nástrojem operativního řízení je vydávání vnitřních norem fakulty, které je vymezeno v Čl. 6 statutu fakulty. Vnitřní normy jsou elektronicky zpřístupněny zaměstnancům a studentům fakulty v informačním systému univerzity na adrese: www.vut.cz/uredni-deska/vnitrni-legislativa-favu.
10. Informační tabule fakulty plní funkci oficiálního informačního zdroje, a to jak ve vztahu k zaměstnancům a studentům fakulty, tak i ve vztahu k veřejnosti. Prostřednictvím informační tabule fakulta plní povinnost:
    1. zveřejňovat informace v rozsahu a způsobem ukládaným zákonem č. 106/1999 Sb., případně jinými obecně platnými právními normami, zejména zákonem č. 111/1998 Sb. v platném znění;
    2. seznamovat zaměstnance a studenty fakulty se všemi vnitřními předpisy a normami, případně sděleními, kterými jsou povinni se řídit a které se pro ně zpřístupněním na informační tabuli fakulty stávají závaznými.
    Elektronická forma informační tabule fakulty je dostupná prostřednictvím internetových stránek fakulty na adrese: www.favu.vut.cz/fakulta/informacni-tabule. Fyzický přístup k informační tabuli je zajištěn prostřednictvím počítače umístěného v prostorách sekretariátu děkanátu.

Část třetí: Vedoucí zaměstnanci

Článek 6

Vedoucími zaměstnanci jsou podle úrovní svých kompetencí a řízení osoby vyjmenované v Čl. 5 odst. 3 a 4 tohoto řádu a také garanti studijních programů realizovaných na FaVU VUT.

Článek 7: Děkan

1. V čele fakulty je děkan; jedná a rozhoduje jménem univerzity ve věcech týkajících se fakulty v souladu se zákonem, ostatními právními předpisy, statutem a dalšími vnitřními předpisy univerzity a fakulty.
2. Děkana jmenuje a odvolává na návrh AS FaVU rektor univerzity.
3. Děkan odpovídá za svou činnost rektorovi; tímto není dotčena působnost děkana ve věcech podle § 24 zákona. Děkan odpovídá rektorovi též za účelné využívání finančních prostředků, vypořádávání dotací a za řádné hospodaření se svěřeným majetkem univerzity.
4. Děkan odpovídá za svou činnost AS FaVU; na výzvu AS FaVU se děkan dostaví na jeho jednání.
5. Ve výhradní pravomoci děkana je:
   1. předkládat AS FaVU:
      • návrh na jmenování a odvolání členů DK FaVU (ke schválení),
      • návrh na jmenování a odvolání členů UR FaVU (ke schválení),
      • návrh na rozdělení finančních prostředků fakulty (ke schválení),
      • návrh na zřízení, sloučení, splynutí, rozdělení nebo zrušení fakultních pracovišť (k rozhodnutí),
      • návrh vnitřních předpisů fakulty (ke schválení, s výjimkou Jednacího řádu AS FaVU),
      • podmínky pro přijetí ke studiu ve studijních programech uskutečňovaných na fakultě (ke schválení),
      • výroční zprávu o činnosti fakulty (ke schválení),
      • výroční zprávu o hospodaření fakulty (ke schválení),
      • návrh na jmenování a odvolání proděkanů a proděkanek (k vyjádření),
      • návrhy studijních programů uskutečňovaných na fakultě (k vyjádření),
      • strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti fakulty vypracovaný v souladu se strategickým záměrem univerzity po projednání v UR FaVU (ke schválení);
   2. vystoupit na zasedání AS FaVU, kdykoliv o to požádá; na žádost děkana je předseda AS FaVU povinen bezodkladně svolat mimořádné zasedání AS FaVU;
   3. vyhlásit nové volby do AS FaVU, jestliže AS FaVU po dobu šesti měsíců nekoná podle § 27 zákona;
   4. jmenovat a odvolávat členy a členky UR FaVU (po schválení AS FaVU);
   5. svolávat UR FaVU a řídit ve funkci předsedy její zasedání;
   6. předkládat UR FaVU k projednání strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti, návrhy na složení habilitačních komisí a návrhy na složení komisí pro řízení ke jmenování profesorem;
   7. vykonávat pravomoci dle § 72 a § 74 zákona ve vztahu k habilitačnímu řízení a řízení ke jmenování profesorem na úrovni fakulty;
   8. jmenovat a odvolávat členy a členky DK FaVU (po schválení AS FaVU);
   9. dávat návrhy na zahájení disciplinárního řízení studentů fakulty a rozhodovat o návrzích DK FaVU;
   10. uzavírat smlouvy o členství fakulty v nadnárodních či mezinárodních organizacích;
   11. přiznávat stipendia v rámci stipendijního řádu fakulty, jsou-li hrazena z finančních zdrojů fakulty;
   12. stanovovat výši poplatků spojených se studiem samoplátců;
   13. generovat obecnou koncepci rozvoje fakulty;
   14. schvalovat koncepce, plány a záměry rozvoje lidských zdrojů, materiální infrastruktury včetně oblasti informačních a komunikačních technologií, studijního a pracovního prostředí fakulty, organizační struktury a dislokace fakulty;
   15. schvalovat investiční plány a záměry;
   16. jmenovat a odvolávat tajemníka;
   17. vydávat rozhodnutí o rozsahu působnosti tajemníka;
   18. jmenovat a odvolávat proděkany a proděkanky po předchozím vyjádření AS FaVU;
   19. vydávat rozhodnutí o rozsahu působnosti proděkanů a proděkanek;
   20. ustanovovat do funkce a odvolávat vedoucí zaměstnance fakulty;
   21. vypisovat výběrové řízení na místo tajemníka;
   22. vypisovat výběrová řízení na místa akademických pracovníků;
   23. vypisovat výběrová řízení na další pracovní nebo funkční místa na fakultě;
   24. uzavírat, provádět změny a ukončovat pracovní poměry a dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr;
   25. zařazovat zaměstnance fakulty do mzdových tříd dle vnitřního mzdového předpisu univerzity;
   26. řídit děkanát a své přímé řídicí kompetence vůči vedoucím některých složek děkanátu přenést na tajemníka, proděkany a proděkanky nebo jiné pověřené zaměstnance;
   27. stanovovat pracovní náplň a řídit vedoucí zaměstnance v jeho přímé řídicí působnosti;
   28. stanovovat výši mezd zaměstnanců v souladu s vnitřním mzdovým předpisem univerzity;
   29. jednat za zadavatele při výkonu práv a povinností souvisejících s veřejnými zakázkami realizovanými na fakultě;
   30. zřizovat své stálé či dočasné poradní sbory a komise, jmenovat jejich členy a iniciovat jejich jednání;
   31. vydávat rozhodnutí, pokyny a směrnice děkana, resp. vydávat, schvalovat a aktualizovat vnitřní normy fakulty, které nepodléhají schválení v AS FaVU;
   32. určit z proděkanů a proděkanek svého statutárního zástupce, který jej v jeho nepřítomnosti zastupuje v plném rozsahu.
6. V pravomoci děkana je dále:
   1. rozhodovat o přijetí ke studiu na fakultu, o odvolání při nepřijetí ke studiu na fakultu a ve věcech týkajících se práv a povinností studenta dle § 68 zákona;
   2. vydávat dodatky k diplomům;
   3. vydávat osvědčení o absolvování studia v rámci celoživotního a dalšího vzdělávání, které uskutečňuje fakulta;
   4. uznávat předchozí vzdělání;
   5. jmenovat školitele a školitelky v doktorském studijním programu v souladu s předpisy a normami univerzity a fakulty;
   6. jmenovat garanty studijních programů po projednání v umělecké radě fakulty.
7. Ostatní pravomoci nevyjmenované v Čl. 7 odst. 5 a 6 tohoto řádu může děkan svým rozhodnutím převést trvale či dočasně na tajemníka, proděkany a proděkanky, další členy kolegia děkana, případně další pověřené osoby.

Článek 8: Tajemník

1. Tajemník řídí hospodaření a vnitřní správu fakulty v rozsahu stanoveném rozhodnutím děkana.
2. Tajemník jedná a rozhoduje jako orgán fakulty v rámci svěřených oblastí činnosti v souladu se zákonem, ostatními právními předpisy, statutem univerzity a fakulty a dalšími vnitřními předpisy univerzity a fakulty a tímto řádem.
3. Svěřené oblasti činnosti tajemníka jsou:
   1. správa a podpora zdrojů financí fakulty;
   2. rozpočet a rozpočtová kontrola;
   3. hospodaření fakulty, evidence, analýzy, výkazy a finanční kontrola;
   4. zajištění stavebních a modernizačních akcí;
   5. realizace investičních akcí;
   6. podíl na návrzích na rekonstrukce (ve spolupráci s proděkanem, v jehož působnosti jsou dislokace);
   7. mzdová agenda fakulty;
   8. výkon správy majetku;
   9. ochrana majetku a zaměstnanců fakulty;
   10. provozní záležitosti fakulty;
   11. pracovně-právní záležitosti přímo řízených útvarů.
4. Tajemník spolupracuje s proděkany a proděkankami, vedoucími pracovišť, složek děkanátu a komisí a metodicky je řídí ve svěřených oblastech činnosti.
5. Tajemníka jmenuje děkan na základě výběrového řízení. Tajemníka odvolává děkan.
6. Tajemník je podřízen děkanovi a je mu za svou činnost odpovědný.
7. V rámci svěřených oblastí činnosti zodpovídá tajemník za:
   1. účelné a hospodárné nakládání s finančními prostředky fakulty získanými v rámci příspěvku na vzdělávací činnost, z doplňkové činnosti, darů a příspěvků od sponzorů;
   2. koncepci pravidel rozdělování finančních prostředků fakulty;
   3. sestavení návrhu rozpočtu fakulty;
   4. řízení činností směřujících k dodržení schváleného rozpočtu fakulty;
   5. kontrolu hospodářské a správní činnosti pracovišť fakulty a složek děkanátu;
   6. koncepci provozně organizačních pokynů a norem s cílem:
      • zefektivňovat činnosti realizované v rámci fakulty,
      • vytvářet metodiky v souvislosti s hospodařením s finančními prostředky,
      • aplikovat legislativní předpisy ve svěřených oblastech do činností fakulty,
      • zajišťovat ochranu zaměstnanců, studentů a majetku fakulty;
   7. generování návrhů koncepce vývoje mezd, řízení mzdových prostředků a zásad hmotné zainteresovanosti zaměstnanců fakulty;
   8. vedení mzdové agendy fakulty;
   9. vedení agendy dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr;
   10. zpracování plánu údržby a oprav zařízení;
   11. poskytování kvalifikovaných podkladů k rozhodování v ekonomické oblasti;
   12. organizaci zadávání veřejných zakázek ve spolupráci s příslušnými odbory rektorátu;
   13. zabezpečení činností spojených s realizací investičních záměrů fakulty;
   14. uzavírání a evidenci smluv o krátkodobých pronájmech;
   15. přípravu a evidenci ostatních smluv v oblasti své působnosti;
   16. jednání a organizování ve věcech souvisejících s řádnou správou a inventarizací svěřeného majetku;
   17. likvidaci majetku fakulty dle příslušných předpisů;
   18. generování zprávy o hospodaření fakulty;
   19. přípravu podkladů pro výroční zprávu a strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti v oblasti své působnosti;
   20. organizování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany, energetického hospodářství;
   21. stanovení pracovní náplně a řízení vedoucích zaměstnanců v přímé řídicí působnosti.
8. Činnosti, za něž tajemník odpovídá, může převést trvale či dočasně na vedoucí přímo řízených útvarů, nebo zaměstnance přímo řízených útvarů, které nemají vedoucí/ho.

Článek 9: Proděkani a proděkanky

1. Proděkani a proděkanky (dále také „proděkani“) jsou zástupci děkana ve svěřených oblastech činnosti a v nich jednají jeho jménem, není-li ve vnitřních předpisech univerzity a fakulty nebo v tomto řádu uvedeno jinak. Právní postavení proděkanů a jejich působnosti jsou dány zákonem (§ 28) a statutem fakulty.
2. Proděkan určený děkanem jako jeho statutární zástupce zastupuje děkana v jeho nepřítomnosti v plném rozsahu.
3. Podpisové právo proděkanů je upraveno rozhodnutím děkana fakulty.
4. Proděkany jmenuje a odvolává děkan po projednání v AS FaVU.
5. Funkční období proděkanů končí ke dni počátku funkčního období nového děkana.
6. Proděkani jsou podřízeni děkanovi a jsou mu za svoji činnost odpovědní.
7. Svěřené oblasti činností proděkanů a jejich pojmenování je upraveno samostatnou vnitřní normou zveřejněnou na informační tabuli ve veřejné části internetových stránek fakulty.
8. Na proděkany jsou děkanem trvale přeneseny tyto pravomoci:
   1. koordinace aktivit a rozhodování ve svěřených oblastech;
   2. generování koncepcí a příprava pokynů a organizačních opatření ve svěřených oblastech činností; posuzování efektivnosti a účinnosti vnitřních předpisů a norem fakulty, zpracovávání a předkládání návrhů na jejich úpravy;
   3. příprava podkladů pro výroční zprávu ve svěřených oblastech činností;
   4. naplňování strategického záměru fakulty a v rámci své působnosti příprava návrhů pro jeho aktualizaci;
   5. kontrolní činnost ve svěřených oblastech;
   6. vytváření a řízení poradních sborů a komisí v rámci své působnosti;
   7. řízení vedoucích zaměstnanců ve smyslu Čl. 5 odst. 7 tohoto řádu.
9. Proděkani ve spolupráci s vedením univerzity, děkanem, tajemníkem a odpovědnými pracovníky fakulty zabezpečují dále tyto oblasti:
   1. plnění ustanovení právních norem vztahujících se k vysokým školám (zejména zákony č. 111/1998 Sb. a 130/2002 Sb.) a příslušných nařízení a usnesení vlády a vnitřních předpisů a norem univerzity a fakulty;
   2. naplňování rozhodnutí, směrnic a pokynů rektora a děkana v rámci své působnosti;
   3. organizační a obsahové zabezpečování akademických obřadů;
   4. aktivní účast v poradních sborech děkana a vedení univerzity;
   5. zabezpečování podkladů pro prezentační materiály fakulty v návaznosti na svou funkční působnost.
10. Proděkani při plnění svých úkolů vzájemně spolupracují a zastupují se podle pokynů děkana.

Článek 10: Vedoucí katedry a kabinetů

1. Vedoucí katedry nebo kabinetu (dále v tomto Čl. jen „pracoviště“) řídí a organizuje práci pracoviště v souladu s koncepcí rozvoje fakulty, přičemž vykonává veškeré řídicí pravomoci vůči svému pracovišti vyjma pravomocí, které jsou vyhrazeny vedoucím zaměstnancům na centrální úrovni řízení, a vyjma pravomocí, které náležejí garantům studijních programů.
2. Vedoucí/ho pracoviště jmenuje děkan na základě výběrového řízení z řad akademických pracovníků.
3. Vedoucí pracoviště odpovídá za svoji činnost děkanovi.
4. Vedoucí pracoviště zejména odpovídá:
   1. ve spolupráci s garanty studijních programů za kvalitu a rozvoj vzdělávací činnosti v rozsahu působnosti pracoviště;
   2. ve spolupráci s garanty studijních programů za koordinaci zpracování akreditačních spisů studijních programů v rozsahu působnosti pracoviště;
   3. ve spolupráci s garanty studijních programů za koordinaci generování návrhů na úpravy studijních programů v rozsahu působnosti pracoviště;
   4. ve spolupráci s garanty studijních programů za kvalitu a rozvoj vědecké a/nebo umělecké činnosti pracoviště s ohledem na aktuální potřeby realizovaných nebo připravovaných studijních programů v rozsahu působnosti pracoviště;
   5. ve spolupráci s garanty studijních programů a rad studijních programů za stanovení pracovní náplně zaměstnanců pracoviště s ohledem na aktuální potřeby realizovaných nebo připravovaných studijních programů v rozsahu působnosti pracoviště;
   6. za osobnostní a odborný rozvoj zaměstnanců pracoviště a jejich každoroční hodnocení v souladu s vnitřními normami univerzity a fakulty;
   7. za kontrolu plnění pracovních úkolů a výsledků činnosti zaměstnanců pracoviště a jejich pracovního vytížení, potažmo i za výkonnost pracoviště jako celku; za předkládání návrhů na změny výše pracovních úvazků zaměstnanců pracoviště děkanovi v souvislosti s jejich vytížením;
   8. za prezentaci výsledků odborné činnosti pracoviště;
   9. za dodržení rozpočtu pracoviště a hospodárné, efektivní a účinné využití přidělených finančních zdrojů;
   10. za včasné každoroční předložení finančních požadavků na zajištění chodu pracoviště vedoucím zaměstnancům na centrální úrovni řízení;
   11. za hospodárné využívání a řádné vedení inventarizace pracovišti svěřeného majetku, za doplňkovou činnost organizovanou pracovištěm;
   12. za působení při vytváření vhodných personálních, materiálních a organizačních podmínek pro činnosti pracoviště, přičemž v otázce personálního zabezpečení aktuálních nebo připravovaných studijních programů v rozsahu působnosti pracoviště jedná vždy v součinnosti a za souhlasu garanta studijního programu a děkana;
   13. za provádění kontrolní a konzultační činnosti ve všech oblastech působení pracoviště;
   14. za dodržování vnitřních předpisů univerzity a fakulty a předpisů obecně závazných, přičemž v případě aktuálně realizovaných studijních programů jedná vždy v součinnosti s garantem studijního programu.
5. Základní formou řízení pracoviště jsou pracovní porady vedoucí/ho se zaměstnanci pracoviště, které se konají minimálně dvakrát za semestr akademického roku.
6. Vedoucí pracoviště může se souhlasem děkana zřizovat a rušit složky pracoviště (specializované dílny, laboratoře apod.) a jmenovat jejich vedoucí.
7. Vedoucí pracoviště může jmenovat svého zástupce a tajemníka pracoviště, který pečuje především o administrativní a organizační činnost pracoviště.
8. Vedoucí/ho pracoviště zastupuje v plném rozsahu jí/m jmenovaný zástupce nebo jí/m pověřený pracovník pracoviště. Pověření a jmenování archivuje sekretariát děkanátu.

Článek 11: Vedoucí ateliérů

1. Vedoucí ateliéru řídí a organizuje činnost ateliéru v souladu s koncepcí rozvoje fakulty, přičemž vykonává řídicí pravomoci vůči ateliéru vyjma pravomocí, které jsou vyhrazeny vedoucím zaměstnancům na centrální úrovni řízení.
2. Místo vedoucí/ho ateliéru je zpravidla obsazováno výběrovým řízením.
3. Vedoucí/ho ateliéru jmenuje a odvolává děkan.
4. Vedoucí ateliéru odpovídá za svoji činnost děkanovi.
5. Pro vedoucí/ho ateliéru dále platí přiměřeně ustanovení Čl. 10 odst. 4 tohoto řádu, zejména odpovídá za dodržení rozpočtu ateliéru a hospodárné, efektivní a účinné využití přidělených finančních zdrojů.

Článek 12: Vedoucí ostatních pracovišť

1. Vedoucí ostatních pracovišť (dále v tomto Čl. jen „pracoviště“) řídí a organizují práci jim svěřeného pracoviště v souladu s koncepcí rozvoje fakulty, přičemž vykonávají veškeré řídicí pravomoci vůči svému pracovišti vyjma pravomocí, které jsou vyhrazeny vedoucím zaměstnancům na centrální úrovni řízení.
2. Vedoucí/ho pracoviště jmenuje a odvolává děkan.
3. Vedoucí pracoviště odpovídá za svoji činnost vedoucímu zaměstnanci, jemuž je přímo podřízen.
4. Vedoucí pracoviště může se souhlasem děkana zřizovat a rušit složky pracoviště.
5. Vedoucí pracoviště může jmenovat vedoucí/ho složky pracoviště a svého zástupce.
6. Vedoucí/ho pracoviště může zastupovat v plném rozsahu jí/m jmenovaný zástupce nebo jí/m pověřený pracovník.
7. Pro vedoucí/ho pracoviště dále platí přiměřeně ustanovení Čl. 10 odst. 4 tohoto řádu, zejména odpovídá za dodržení rozpočtu pracoviště a hospodárné, efektivní a účinné využití přidělených finančních zdrojů.

Článek 13: Vedoucí složek pracovišť

1. Vedoucí složky pracoviště řídí a organizuje práci složky pracoviště v souladu s koncepcí rozvoje pracoviště, přičemž vykonává řídicí pravomoci vůči dané složce pracoviště vyjma pravomocí, které jsou vyhrazeny vedoucím zaměstnancům na centrální úrovni řízení a vedoucím pracovišť.
2. Vedoucí/ho složky pracoviště jmenuje a odvolává v případě složky děkanátu děkan po vyjádření tajemníka fakulty, v ostatních případech vedoucí pracoviště se souhlasem děkana.
3. Vedoucí složky pracoviště odpovídá za svoji činnost vedoucímu zaměstnanci, jemuž je přímo podřízen.
4. Pro vedoucí/ho složky pracoviště dále platí přiměřeně ustanovení Čl. 10 odst. 4 tohoto řádu, zejména odpovídá za dodržení rozpočtu složky pracoviště a hospodárné, efektivní a účinné využití přidělených finančních zdrojů.

Článek 14: Garanti studijních programů

1. Garanta studijního programu, uskutečňovaného na fakultě, jmenuje a odvolává děkan po projednání v umělecké radě fakulty. Garant studijního programu je jmenován rozhodnutím děkana do jednoho měsíce od vzniku oprávnění uskutečňovat studijní program.
2. Pravomoci a odpovědnost garanta studijního programu, a v případě doktorských studijních programů také oborové rady, jsou stanoveny zákonem (§ 44 odst. 6 a 7, § 47 odst. 6), Studijním a zkušebním řádem VUT, Řádem studijních programů VUT a dalšími relevantním předpisy a pokyny.
3. Garantem studijního programu je akademický pracovník splňující podmínky stanovené zákonem (§ 44 odst. 6 a 7) s odbornou kvalifikací odpovídající danému studijnímu programu nebo studijnímu programu blízkého či příbuzného obsahového zaměření.
4. Garant studijního programu zodpovídá za koordinaci a obsahovou přípravu studijních plánů, které konkretizují akreditovaný studijní program, a to v součinnosti s příslušnými vedoucími pracovišť, do jejichž působnosti daný studijní program zasahuje.
5. Garant studijního programu dohlíží na kvalitu a uskutečňování studijního programu, jeho vyhodnocování a rozvoj a je povinen bezodkladně informovat děkana fakulty:
   1. o nedostatcích při uskutečňování studijního programu, které způsobují, že studijní program nesplňuje či by v blízké době nemusel splňovat standardy, na jejichž základě byl akreditován;
   2. o závažných změnách kurikula či státních závěrečných zkoušek majících vliv na profil absolventa studijního programu.
6. Garant doktorského studijního programu je předsedou příslušné oborové rady doktorského studijního programu (§ 47 odst. 6 zákona).
7. Garant studijního programu v součinnosti s příslušnými vedoucími pracovišť, do jejichž působnosti daný studijní program zasahuje, zodpovídá za adekvátní personální zabezpečení připravovaného nebo již realizovaného studijního programu.
8. Garanti studijních programů spolupracují s metodiky vzdělávání, kteří jsou zařazeni v Oddělení pro tvůrčí a vzdělávací činnost.

Část čtvrtá: Pracoviště fakulty

Článek 15: Katedra teorií a dějin umění

1. Katedra teorií a dějin umění (dále také „katedra“) je akademické pracoviště fakulty pro vzdělávací, vědecko-výzkumnou a expertizní činnost, které zabezpečuje zejména výuku celofakultních předmětů a kurzů z oblasti dějin a teorie umění a designu v akreditovaných studijních programech.
2. Katedru tvoří akademičtí pracovníci, vědečtí, výzkumní a vývojoví pracovníci a další pracovníci, kteří působí na katedře. Na katedře mohou působit také studenti doktorských studijních programů, jejichž školicím pracovištěm je katedra, případně i pracovníci post-doc a post-mag programů fakulty.
3. Činnost katedry řídí a organizuje vedoucí katedry, jehož/její právní postavení je konkretizováno v Čl. 10 tohoto řádu.

Článek 16: Kabinety

1. Kabinety jsou akademická pracoviště fakulty pro vzdělávací, tvůrčí a expertizní činnost, která zabezpečují zejména výuku celofakultních odborných předmětů a kurzů v akreditovaných studijních programech a technologický servis a zázemí ateliérům.
2. Názvy kabinetů jsou voleny tak, aby co nejlépe vyjadřovaly odborné zaměření daného pracoviště, a to především s ohledem na srozumitelnost pro akademickou obec fakulty i odbornou veřejnost.
3. Výčet kabinetů je uveden v Příloze č. 3 statutu fakulty, resp. v organigramu fakulty.
4. Kabinet tvoří akademičtí pracovníci a další pracovníci, kteří působí v kabinetu. V rámci kabinetu mohou působit také studenti doktorského studijního programu, jejichž školicím pracovištěm je příslušný kabinet, případně i pracovníci post-doc a post-mag programů fakulty.
5. Pod správu kabinetů jsou zařazeny vybrané dílny a specializovaná pracoviště. Výčet a zařazení dílen a specializovaných pracovišť vizualizuje organigram fakulty.
6. Činnost kabinetu řídí a organizuje vedoucí kabinetu, jehož/její právní postavení je konkretizováno v Čl. 10 tohoto řádu.

Článek 17: Ateliéry

1. Ateliéry jsou akademická pracoviště fakulty pro vzdělávací a tvůrčí činnost, která zabezpečující zejména praktickou ateliérovou výuku v akreditovaných studijních programech.
2. Názvy ateliérů jsou voleny tak, aby co nejlépe vyjadřovaly odborné zaměření pracoviště, a to především s ohledem na srozumitelnost pro uchazeče a uchazečky o studium.
3. Ateliér tvoří akademičtí pracovníci a studenti, jejichž profilovým předmětem je příslušný oborový ateliér. V rámci ateliéru mohou působit také studenti doktorského studijního programu, jejichž školicím pracovištěm je příslušný ateliér, případně i pracovníci post-doc a post-mag programů fakulty.
4. Výčet ateliérů je uveden v Příloze č. 3 statutu fakulty, resp. v organigramu fakulty, který zviditelňuje i jejich působnost v rámci akreditovaných studijních programů.

Článek 18: Děkanát

1. Děkanát je ekonomicko-správním, administrativním a servisním útvarem fakulty. Pracovníci děkanátu zabezpečují organizační, koordinační, konzultačně-poradní, evidenční a kontrolní činnost v oblasti studijní, vědecké, umělecké, ekonomické, personální, zahraničních styků, vnějších vztahů a vnitřní správy.
2. Základními pracovišti děkanátu, zabezpečujícími jeho činnost, jsou organizační složky děkanátu uvedené v Čl. 3 odst. 6 tohoto řádu.
3. Organizačními složkami děkanátu mohou být oddělení a další pracoviště. Název organizační složky je volen tak, aby co nejlépe vyjadřoval poslání a agendy svěřené dané složce děkanátu, a to především s ohledem na srozumitelnost pro zaměstnance a studenty fakulty.
4. Děkanát řídí děkan, přičemž své přímé řídicí kompetence vůči vedoucím některých složek děkanátu může přenést ve smyslu Čl. 5 tohoto řádu na tajemníka, proděkany a proděkanky, nebo jiné pověřené zaměstnance.
5. Složku děkanátu řídí vedoucí, jehož/její právní postavení je konkretizováno v Čl. 13 tohoto řádu. Nemá-li složka děkanátu vedoucí/ho, vykonává řídicí pravomoce tajemník nebo děkan.
6. Výčet složek děkanátu a specifikace jejich činností je Přílohou č. 2 tohoto řádu.

Článek 19: Ostatní pracoviště

1. Ostatní pracoviště jsou zřizována pro podporu výzkumné, inovační a vzdělávací činnosti, poskytování informačních služeb, well-beingu studentů nebo doplňkové činnosti fakulty.
2. Na fakultě jsou zřízena ostatní pracoviště uvedená v Čl. 3 odst. 7 tohoto řádu.
3. Ostatní pracoviště řídí vedoucí, jejichž právní postavení je konkretizováno v Čl. 12 tohoto řádu, nebo jsou řízena přímo děkanem nebo tajemníkem ve smyslu Čl. 5 odst. 5 a 6 tohoto řádu.
4. Pro podporu správy a řízení činnosti ostatních pracovišť může děkan zřizovat poradní komise vedoucích zaměstnanců na centrální úrovni řízení i úrovni řízení útvarů, do jejichž působnosti dané pracoviště zasahuje.
5. Děkan může vydat statut a/nebo provozní řád daného pracoviště, kterým upraví jeho činnost a zodpovědnost, popřípadě též jeho vnitřní organizační strukturu a vztahy k dalším pracovištím fakulty.
6. Hlavní oblasti působnosti některých ostatních pracovišť:
   1. Centrum výzkumu je odborné pracoviště, které je zřízeno s cílem rozšiřovat kapacity (zejména aplikovaného) výzkumu v oblasti umění a designu a prohlubovat propojení fakulty s praxí, výzkumnými institucemi a dalšími subjekty z veřejného i soukromého sektoru. Je základní organizační jednotkou a nákladovým střediskem pro projekty aplikovaného i základního výzkumu, které nejsou realizovány na jiných pracovištích fakulty, nebo mají mezioborový charakter.
   2. Studio Matter je celofakultní dílna s depozitářem opakovaně použitelných materiálů z ateliérů a partnerských institucí a soukromých subjektů, která organizuje úsilí fakulty o udržitelnou uměleckou produkci.
   3. 3D studio poskytuje externím subjektům a zájemcům služby pro řešení technologicky náročných zakázek související s 3D technologiemi, jako je vytváření a úpravy 3D modelů, tisk 3D modelů z pokročilých materiálů, digitalizace fyzických objektů pomocí 3D skenerů umožňující vytvořit modely objektů pro další úpravy pomocí CNC a robotického obrábění, nebo 3D tisk.
   4. Knihovna je pracoviště fakulty pro poskytování knihovnických a informačních služeb, které organizuje získávání, zpracování, ukládání, ochranu a využívání knihovních a informačních fondů a informačních zdrojů pro podporu činnosti fakulty a zabezpečuje zpřístupňování knihovních dokumentů, bibliograficko-informační, referenční a rešeršní služby, elektronické a informační služby a reprografické služby v souladu s posláním pracoviště.
   5. Studentský klub je prostorou fakulty, která je využívána studentskými spolky a iniciativami k pořádání aktivit souvisejících se studentským životem na fakultě v souladu se stanovami zapsaných spolků, jejichž sídlo je shodné se sídlem fakulty.
   6. Galerie FaVU slouží jako výstavní prostor a produkční platforma k prezentaci umělecké produkce a aktivit oslovených autorů a kurátorek nejširší veřejnosti.

Část pátá: Závěrečná ustanovení

Článek 20: Jednání jménem fakulty

1. Děkan, tajemník a proděkani jsou oprávněni jednat jménem univerzity ve věcech týkajících se fakulty, resp. univerzity v souladu se zákonem (§ 24), ostatními právními předpisy, statutem univerzity a dalšími vnitřními předpisy univerzity, statutem fakulty a dalšími vnitřními předpisy fakulty v následujícím rozsahu:
   1. Ve věcech administrativně-správních jedná děkan. Tajemník jedná na základě pověření děkana. Proděkani jednají jako zástupci děkana ve svěřených oblastech činnosti jeho jménem.
   2. Ve věcech občansko-právních jedná děkan. Tajemník jedná na základě pověření děkana.
   3. Ve věcech hospodářsko-právních jedná děkan v rozsahu, který si vyhradil. Tajemník jedná na základě pověření děkana v ostatních věcech.
   4. Ve věcech pracovně-právních jedná děkan. Tajemník jedná na základě pověření děkana.
2. Děkan může zmocnit k jednání jménem fakulty písemným rozhodnutím vedoucí/ho pracoviště ve věcech týkajících se pracoviště a pracovníky děkanátu ve věcech zajišťované agendy.

Článek 21: Závěrečná ustanovení

1. Tento organizační řád nabývá platnosti dnem schválení AS FaVU.
2. Tento organizační řád nabývá účinnosti dnem platnosti.
3. Součástí tohoto organizačního řádu jsou tyto Přílohy č. 1 až 3:
   1. Příloha č. 1 – Organigram FaVU VUT;
   2. Příloha č. 2 – Složky děkanátu a vymezení jejich působnosti;
   3. Příloha č. 3 – Anglický překlad názvů pracovišť, orgánů a poradních sborů.

Přílohy

1. Příloha č. 1 – Organigram FaVU VUT
   Organizační a řídicí struktura FaVU VUT je znázorněna a zveřejněna na adrese: www.favu.vut.cz/organigram (česká verze), resp. www.favu.vut.cz/en/organigram (anglická verze).
2. Příloha č. 2 – Složky děkanátu a vymezení jejich působnosti
   [Viz PDF verzi organizačního řádu fakulty na úřední desce univerzity.]
3. Příloha č. 3 – Anglický překlad názvů pracovišť, orgánů a poradních sborů
   Oficiální názvy pracovišť, orgánů a poradních sborů fakulty, jejich zkratky a anglický překlad jsou zveřejněny na adrese: www.favu.vut.cz/fakulta/nazvy, resp. www.favu.vut.cz/en/organigram.